据相关报道，新兴际华集团有限公司日前召开干部大会，公司董事会宣布聘任杨彬为集团公司的总经理，与之签订总经理聘用合同书并颁发聘书。，国企改革迈出“颇有分量”一步。
董事会独立选聘总经理，是公司法赋予董事会的一项基本权力，同时是市场经济基本的一个公司治理规范。然而在实践中，董事会选聘总经理更多的是流于形式，。而秉持为国资国企改革探路的初衷，、业绩考核和薪酬管理职权试点在内的"四项改革"试点，六家央企进入首批试点。
作为首批试点企业，新兴际华集团一个重要探索就是董事会行使包括总经理在内的企业高级管理人员的选聘。经过3个多月，率先完成了总经理选聘，进入新一轮的改革探索。
不久之前公布的国企改革纲领性文件《关于深化国有企业改革的指导意见》当中提出“三个归位”，其中一个重要的项目就是将依法应由企业自主经营决策的事项归位于一级企业。《指导意见》就明确表示，切实落实和维护董事会职权，法无授权任何政府部门和机构不得干预。
首次完成董事会独立选聘总经理，意义是什么呢?
对此，国家行政学院研究员张春晓认为，此举是国有企业所有权、经营权实现有效分离，完善国有资产经营权的重要表现，具有良好的示范效应，对下一步国企改革建立完善的法人治理体系是有益的探索。
中国企业研究院首席研究员李锦分析认为，此举意义重大。企业经营管理层是采用任命制还是董事会选聘制，是政企是否真正实现分开的重要标志，也是企业所有权和经营权是否分开的重要体现。通过董事会选聘总经理，意味着市场在国企治理体系当中开始发挥更为重要的作用。
不久前公布的国企改革纲领性文件《关于深化国有企业改革的指导意见》提出“三个归位”，其中重要一项就是将依法应由企业自主经营决策的事项归位于一级企业，将延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业。指导意见并明确，切实落实和维护董事会职权，法无授权任何政府部门和机构不得干预。
董事会独立选聘总经理，是公司法赋予董事会的一项基本权力，同时是市场经济基本的公司治理规范。然而在实践中，董事会选聘总经理更多的是流于形式，。
秉持为国资国企改革探路的初衷，、业绩考核和薪酬管理职权试点在内的“四项改革”试点，六家央企进入首批试点。作为首批试点企业，新兴际华集团一个重要探索任务就是董事会行使包括总经理在内的企业高级管理人员选聘。
而记者也从有关权威人士处了解到，，就是计划未来逐步放开对央企经营层高级管理人员的任命，将包括总经理在内的企业经营层高管选聘权放给企业董事会。