[员工职业生涯规划高级实战培训班]
【学员对象】 总经理、人力资源经理、各部门经理、主管等管理人员
【课程收益】
也许，您或身边的朋友曾经面临留守还是跳槽的选择!
也许，您的下属在公司找不到发展的方向，迷茫中选择离开!
也许，您不知道如何引导下属做好职业生涯规划，如何留住人才!
也许……
这一切正是我们所关注的问题，员工职业生涯规划高级实战培训班。
本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握职业生涯规划的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。
参加本次学习，您将有如下收获：
为什么快乐工作源于有效的职业生涯规划
通俗与形象化的职业生涯规划流程介绍
有效性、实用性的解决方案助您留人留才
企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展
【课程大纲】
一 职业生涯规划的重要意义
什么是职业生涯内职业生涯与外职业生涯
什么是职业生涯规划
什么是职业生涯成功
快乐工作，快乐人生职业生涯规划之于员工的重要意义
和谐团队，持续发展职业生涯规划之于企业的重要意义
二 谁是职业生涯规划的主人
职业生涯规划中员工的角色
职业生涯规划中企业的角色
常见的误区分析
三 职业生涯规划的流程与要点分析
员工自我分析剖析自己的内在需求
价值观
性格
天赋
兴趣
特长
能力
职业倾向
组织环境分析
组织价值观/远景/使命
组织结构
职业环境波特五力图的应用
影响职业生涯规划的其他因素
经济环境
法律环境
职业定位
选择的困境
归零思考
第一份职业
现实与理想的矛盾
职业认知的误区
职业生涯发展路线的设计
纵向职业生涯发展
横向职业生涯发展
网状职业生涯发展
单一职业生涯发展
多重职业生涯发展
职业生涯阶段划分及目标设定
职业生涯阶段划分
员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标
组织发展目标
员工职业生涯与组织发展目标的统一
行动计划的制定与实施
员工：分析现状，寻找差距，展开行动
组织：职业生涯导向型的人力资源管理体系
评估与调整
对比职业生涯规划，评估职业生涯发展
根据各种因素的变化，调整职业生涯规划
四 锦囊时间：职业生涯规划难题与案例分析研讨
工作=职业?
为什么总觉得工作不开心?
该跳?该留?
工作和家庭总是很难平衡!